我国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段，文旅行业是国民幸福产业，亦是引领消费升级的主力军。未来文旅高质量发展已主旋律，面对新时代、新趋势的发展，智慧文旅也有了新的要求。

第一步是定位，其中包括战略定位、市场定位、功能定位、产业定位、形象定位等等。

定位是个系统性工程，并非喊个漂亮口号这么简单。项目定位以后

第二步是提出“大”创意，这需要规划者结合旅游目的地的区域文化和特色资源，创造性地提出支撑定位的核心步亮点和引爆点。通常在一个项目中，对旅游目的地的规划概念、效果图表、理论体系等上面总是下很大功夫，缺常常忽视项目建设单位的融资投资能力、市场需求、游客的体验需求等等。

什么原因容易导致如此尴尬的境遇，大致能够总结归纳为两方面：

一、文旅规划没跟上产业发展的实际要求，没有能够把文旅资源、民风民俗、地方特色等深度挖掘与提炼，从而形成独具地方特色的文化旅游项目与资源卖点。文旅开发商关心的主题定位、品牌计划、运营管理、营销执行以及资本运作等方面均没涉及到。

二、规划单位的资质不够、能力有限、顾忌成本、基础资料调查不详细等原因造成的规划深度不足,定位不准等等。